Тимбилдинг
Тимбилдинг – инструмент формирования сплочённого коллектива, использование которого позволяет существенно повысить продуктивность руководящего звена и рядовых сотрудников. Синхронизация тактики и стратегии компании с поведением каждого из сотрудников позволяет вывести коллектив на кардинально новый уровень исполнительской дисциплины и творческого взаимодействия. Вы можете заказать тимбилдинг для коллектива и топ менеджеров, установив значимые цели и желательные способы их достижения.
Варианты тимбилдингов
Трудовой коллектив трудится неэффективно, сотрудники постоянно конфликтуют между собой и с менеджерами, что заставляет руководителя отвлекаться от решения серьёзных бизнес-задач и «разруливать» ситуацию. Знакомая картина, встречающаяся повсеместно. Бизнес-коуч Александр Сёмочкин является экспертом в области инструментов систематизации бизнеса и создания эффективных команд. Под запрос могут быть разработаны и проведены командообразующие мероприятия практически всех известных типов.
Идея тимбилдинговых мероприятий была почерпнута бизнесом из сферы спорта и армии. Ещё в начале 60-х годов прошлого века элементы формирования сплочённых и эффективных военизированных подразделений, баскетбольных и футбольных команд стали активно использоваться в практике менеджмента. Сегодня, когда результативность корпоративного тимбилдинга подтверждена тысячами примеров, этот инструмент командообразования стал использоваться широко и повсеместно даже в компаниях малого и среднего бизнеса.
1.Объединение коллектива
Самым популярным вариантом тимбилдинга для сотрудников является тренинг на сплочение коллектива. Суть его заключается в том, что команде нужно объединиться для достижения общей цели. В ходе командообразующего тимбилдинга вырабатываются человеческие связи, выявляются лидеры отдельных групп, оттачивается мастерство коллективных действий.
2.Творческий тимбилдинг
Ещё один не менее важный вариант командообразующих мероприятий для сотрудников – творческий тимбилдинг, заключающийся в командном решении разнообразных креативных задач, разработанных коучем с учётом поставленных руководителем целей. В ходе таких тимбилдингов раскрывается творческий потенциал участников, отрабатываются навыки взаимопомощи и эффективной поддержки.
3.Психологические тимбилдинг
Широко практикуются психологические тимбилдинги для сотрудников, в ходе которых разрушается непонимание в коллективе, ведётся работа по тесному психологическому сплочению участников.
Решая заказать тимбилдинг, любой руководитель, безусловно, желает избежать рутины и скуки, ввиду чего огромной популярностью стали пользоваться активные тимбилдинговые мероприятия на природе и в городской черте. Здесь можно назвать:
- тимбилдинги для сотрудников в форме квестов. Например, в Европе и США большой популярностью пользуются геокешинги – поиск тайников с корпоративными подарками по геоданным с помощью GPS-навигаторов;
- квесты по городу, в ходе которых команды различных структурных подразделений должны пройти определённый маршрут по историческим местам, найти контрольные метки, сфотографировать достопримечательности и оформить презентацию с описанием своих похождений;
- фуд-квесты, кулинарные тимбилдинги: в ходе этих любопытных корпоративных тимбилдингов участникам предлагается посетить самые колоритные рестораны, бары, пиццерии города, чтобы продегустировать блюда и напитки, созданные по эксклюзивным рецептам.
У бизнес-коуча Александра Сёмочкина Вы можете заказать тимбилдинг любого типа «под ключ».
Тимбилдинг для сотрудников
Существуют сотни вариантов тимбилдинга, каждый из которых может быть адаптирован для решения поставленных руководителем задач. Какой бы вариант мероприятия по тимбилдингу ни был заказан – тимбилдинг в помещении и на свежем воздухе, в компании или выездной, летний или новогодний, результатом может стать укрепление командного духа, личностное сближение работников разных профессий и занимаемых должностей, улучшение взаимопонимания.
В ходе корпоративных тимбилдингов сотрудники получают возможность взглянуть на своих коллег в неформальной обстановке, более точно оценить их человеческие качества. Кроме всего, хорошо организованный тимбилдинг дарит всем участникам море позитивных эмоций и ярких впечатлений.
Тимбилдинг для руководителей
ТОП-менеджеры и руководители среднего звена – бесценный ресурс компании, от уверенной и взаимосвязанной работы которого зависит успех бизнеса. Управленцы высшего звена обязаны не только быстро находить выход из кризисной ситуации, используя профессиональные навыки, но и иметь предельную эмоциональную устойчивость, уметь взаимодействовать с коллегами своего уровня, представителями других компаний , бизнес-партнёрами, заказчиками и покупателями.
Целью тимбилдинга для руководителей является совершенствование профессиональных навыков и рабочих инструментов, необходимых для управления большим коллективом и сложным бизнесом. В ходе тимбилдинга для топ менеджеров участники освежают знания и приобретают новые качества:
1. Способность эффективно взаимодействовать с коллегами из других подразделений на фоне конфликта интересов.
2.Умение спокойно общаться в предельно конфликтных ситуациях.
3.Навыки преодоления противоречий в ходе делового общения.
4. Получение навыков эффективного взаимодействия с подчинёнными для достижения общего успеха.
5.Умение вести сложные переговоры
6.Навыки долгосрочного планирования.
7.Инструменты поиска быстрых решений сложных задач.
Бизнес-коуч Александр Сёмочкин в работе с руководителями компаний практикует различные форматы проведения тимбилдинга и тренингов, учитывая пожелания заказчиков. Развлекательные элементы также могут быть интегрированы в проведение тимбилдинговых мероприятий.
