Курсы для HR-директоров
Современное состояние рынка трудовых ресурсов позволяет выбирать среди претендентов на рабочие места квалифицированных кадров, в связи с тем, что многие компании закрылись и персонал отправился на рынок труда. Компании стремятся заполнить вакансии настоящими профессионалами, поиском которых должны заниматься специально обученные люди. В связи с этим возникла новая профессия – HR менеджер, специалист по человеческим ресурсам или «эйчар», которых готовят на hr курсах, а навыки развивают на тренингах для hr директоров и менеджеров.
Александр Сёмочкин — специалист по управленческому консалтингу и построению сильных команд, бизнес-коуч, занимается обучением HR-директоров любого уровня по индивидуальной программе, проводит тренинги управления персоналом для директоров HR — отделов и команд «эйчаров» крупных компаний и предприятий.
HR менеджер – обучение
Чтобы иметь возможность успешно претворять кадровую политику компании в жизнь, «эйчару» необходимо быть тонким психологом, владеющим основами эффективного взаимодействия с людьми различных профессий, разных характеров и опыта.
Подготовка настоящих профессионалов в области управления персонала осуществляется на hr курсах, где будущие директора и менеджеры получают исчерпывающий комплекс специальных знаний по избранной специальности. Рынок образовательных услуг наводнён курсами hr разного уровня, общим недостатком которых является усреднённый подход и сухая формальная подача материала. Лучшие курсы для hr директоров практикуют индивидуальный подход, снабжают своих выпускников богатым набором специальных техник и секретных методик, позволяющих надёжно закрепиться в профессии и стать профессионалом.
Курсы hr Александра Сёмочкина – это уникальная возможность пройти обучение у практика, который щедро делится эксклюзивными знаниями, методиками и эффективными инструментами в области управления персоналом. Индивидуальный тренинг для hr директоров проводится по следующим дисциплинам:
- обучение hr менеджменту;
- эффективный подбора персонала (рекрутинг);
- адаптация персонала;
- инструменты оценки персонала;
- аттестация персонала;
- постановка целей и отслеживание результатов;
- мотивация команды;
- разработка системы финансового стимулирования и ключевых показателей эффективности;
- проведение индивидуальных бесед;
- индивидуальный коучинг директоров, ТОП-менеджеров;
- психодиагностика персонала;
- HR-брендинг.
Став выпускником индивидуальных курсов hr директора или менеджера, вы сможете сделаться высокооплачиваемым специалистом или серьёзно продвинуться в этой сфере на работе.
Курсы для HR директоров
Функции специалистов по человеческим ресурсам кардинально отличаются в зависимости от масштабов бизнеса. В небольшой компании, штат сотрудников которой составляет 50 человек, задачи одни, а в крупной компании с тысячами работников они другие. Если с подбором и ведением персонала для небольшой компании в силах справится хорошо подготовленный HR-специалист, окончивший обычные курсы hr менеджера, то на большом предприятии нагрузку он уже не потянет. Там обычно работает целое функциональное подразделение, включающее несколько HR- управленцев и HR-директора, реализующего генеральную линию руководства и осуществляющего общий контроль. Руководителей такого профиля готовят на курсах для hr директоров.
Человеческий ресурс – фундамент, на котором базируется любой крупный бизнес. Повышение качества «человеческого капитала» позволяет ощутимо улучшить финансовые показатели, усилить позиции бренда, повысить конкурентоспособность. От того, насколько грамотно и дальновидно HR-директор реализует HR-стратегию, напрямую зависит успех и процветание любой крупной компании. Специфика обучения на директора по персоналу учитывает эти нюансы, выпуская управленцев, способных эффективно вести HR-политику на большом заводе, в крупной компании с множеством филиалов и производственных площадок.
Обучение директора по персоналу охватывает следующие ключевые моменты:
Это одна из важнейших зон ответственности HRD любой компании . Качество работы персонала напрямую зависит от стратегии подбора персонала, качества его адаптации, системы мотивации, системы финансового стимулирования, оценки и развития. Все эти компоненты являются частью общей HR-стратегии. Кроме того, HRD обязан спланировать качественный, количественный и организационный HR-показатели.
На курсах для директора по персоналу специалист осваивает инструменты эффективного сбора информации и обработки данных касательно работы разных функциональных подразделений, структурных недостатков, прогнозирования и предотвращения рисков и проблем, использования объективных данных и статистики для оценки качества и развития человеческого ресурса.
Стремление к реализации усовершенствований – важнейший скилл для профессионала такого уровня. На курсах для руководителей по управлению персоналом предлагаются отработанные успешные методики, позволяющие осуществить структурные и кадровые изменения с минимальными потерями и наилучшими результатами, а также описать ключевой бизнес-процесс компании в формате BPMN.
HR-директор обязан планировать бюджетирование с учетом своих стратегических целей. Таким образом он выставляет приоритеты в развитии персонала, работает над будущей интеграцией команды, готовит кадровый резерв, управляет мотивацией коллектива.
Например, осуществляя общий контроль над работой отдела рекрутинга, HR-директор подключается к собеседованию с соискателями на поздних стадиях. Гораздо важнее верно отстроить работающую систему подбора персонала с понятным бизнес-процессом и актуальной воронкой, чем постоянно осуществлять контроль. Чтобы повысить профессионализм своих подчинённых, директор организует тренинг для hr менеджеров на своей территории или заказывает тренинг для hr специалистов с выездом. Одна из лучших возможностей прокачать профессиональные навыки сотрудников HR-отдела – участие в командном тренинге Александра Сёмочкина. Когда руководитель видит, что команда работает недостаточно эффективно, заказ коучинга команды способен вывести подразделение из кризиса.
HRD обязан продумать и реализовать на практике систему профессионального роста, организовав корпоративные курсы, тренинги, предложив сотрудникам внешние курсы повышения квалификации.
То как мы общаемся друг с другом, с клиентом, как мы позиционируем нашу работу в общении с друзьями, как мы одеваемся — все это элементы общей корпоративной культуры. Ее задача быть “иммунитетом” компании и отторгать чуждые проявления для ценностей компании. В США ежегодно составляется рейтинг компаний в номинации «Лучшее место для работы». Присутствие в топе этого рейтинга моментально сказывается на репутации бренда самым позитивным образом. HR-директор обязан приложить максимальные старания, чтобы повысить заинтересованность претендентов. В отсутствие знающего HRD эта опция может не контролироваться, но после тренинга управление персоналом для руководителей у Александра Сёмочкина HR-директор будет уделять этому вопросу максимальное внимание.
Тренинг управления персоналом для руководителей у Александра Сёмочкина – это возможность расширить кругозор в области HR-менеджмента, оптимизировать все процессы в контексте работы с людьми, решить существующие проблемы и выявить завуалированные нюансы, мешающие продуктивной работе подразделения.
Курсы повышения квалификации HR
Методики работы с человеческими ресурсами постоянно совершенствуются, появляются новые инструменты и техники, повышающие устойчивость компаний в высококонкурентной среде. Если HR отстанут хотя бы на шаг, это тут же скажется на успешности любого бизнеса. Курсы для начинающих hr в своё время снабдили специалистов по персоналу базовым пакетом самых необходимых в работе знаний, которые морально устаревают едва ли не ежедневно.
Курсы повышения квалификации hr менеджеров позволяют сохранить статус высококвалифицированного эйчара, продвинуться по карьерной лестнице, принося компании реальную помощь.
Александр Сёмочкин — опытный практик, который ведет курсы для hr менеджеров, имея 10-летний опыт в сфере оценки человеческого ресурса. Индивидуальные и командные курсы повышения квалификации по управлению персоналом позволят выйти на новый уровень, избавиться от типичных проблем, присущих HR-подразделению, лучше разобраться в процессах, происходящих в недрах компании и рабочем коллективе. В ходе насыщенных курсов повышения квалификации hr освещаются новинки отрасли, демонстрируются появившиеся рабочие инструменты, которые можно будет с успехом использовать в повседневной работе.
HR аналитик – обучение
HR-аналитика – это дисциплина, в рамках которой методики сбора, обработки информации и бизнес-аналитики используются с целью селекции талантов. Ещё одним направлением является формирование и исследование баз данных для получения важной для принятия решений информации.
На любых hr курсах учат, что инсайты и доступные сетевые данные о сотрудниках и претендентах на рабочие места позволяют избежать крупных ошибок при приёме на работу, на ранних стадиях предотвратить ущерб. Современные компании самым внимательным образом отслеживают поведение персонала в интернете, систематизирует записи в блогах, комментарии, отзывы, извлекая важные для себя знания. Не зря HRы просят предоставить ссылки на Фейсбук и Инстаграм. Сетевые страницы порой говорят о человеке больше, чем анкета.
Обучение на hr специалиста – это самостоятельный курс, пройдя который, вы получите новейшие методики подбора, адаптации, оценки, развития персонала, работы с корпоративной культурой и HR-брендом.
