HR-Освіта
Сучасний стан ринку трудових ресурсів дозволяє вибирати серед претендентів на робочі місця кваліфікованих кадрів у зв’язку з тим, що багато компаній закрилися, а персонал вирушив на ринок праці. Компанії прагнуть заповнити вакансії справжніми професіоналами, пошуком яких мають займатися спеціально навчені люди. У зв’язку з цим виникла нова професія – HR, спеціалісти з людських ресурсів або «ейчари», яких готують на курсах hr, а навички розвивають на тренінгах для менеджерів.
Олександр Сьомочкін – спеціаліст з управлінського консалтингу та побудови сильних команд, бізнес-коуч, готує HR-фахівців будь-якого рівня за індивідуальною програмою, проводить тренінги з управління персоналом для керівників HR-відділів та команд «ейчарів» великих компаній та підприємств.
HR менеджер – навчання
Щоб мати можливість успішно втілювати кадрову політику компанії в життя, «ейчару» необхідно бути тонким психологом, який володіє основами ефективної взаємодії з людьми різних професій, різних характерів та досвіду.
Підготовка справжніх професіоналів у сфері управління персоналу здійснюється на hr курсах, де майбутні менеджери отримують вичерпний комплекс спеціальних знань з обраної спеціальності. Ринок освітніх послуг переповнений курсами hr різного рівня, загальним недоліком яких є усереднений підхід та суха формальна подача матеріалу. Найкращі курси hr практикують індивідуальний підхід, забезпечують своїх випускників багатим набором спеціальних технік та секретних методик, що дозволяють надійно закріпитися у професії та стати професіоналом.
Курси hr Олександра Сьомочкіна – це унікальна можливість пройти навчання у практика, який щедро ділиться ексклюзивними знаннями, методиками та ефективними інструментами у галузі управління персоналом. Індивідуальний курс для hr спеціалістів проводиться за такими дисциплінами:
- навчання hr менеджменту;
- ефективний підбір персоналу (рекрутинг);
- адаптація персоналу;
- інструменти оцінки персоналу;
- атестація персоналу;
- постановка цілей та відстеження результатів;
- мотивація команди;
- розробка системи фінансового стимулювання та ключових показників ефективності;
- проведення індивідуальних розмов;
- індивідуальний коучинг ТОП-менеджерів;
- психодіагностика персоналу;
- HR-брендінг.
Закінчивши індивідуальні курси hr менеджера, ви зможете стати високооплачуваним фахівцем або серйозно просунутися у цій сфері на роботі.
Курси для директорів HR
Функції фахівців з людських ресурсів кардинально відрізняються залежно від масштабів бізнесу. У невеликій компанії, штат співробітників якої становить 50 осіб, завдання одні, а у великій компанії з тисячами працівників вони інші. Якщо з підбором й веденням персоналу для невеликої компанії може впоратися добре підготовлений HR-фахівець, який закінчив звичайні курси hr менеджера, то на великому підприємстві навантаження він уже не потягне. Там зазвичай працює цілий функціональний підрозділ, що включає кілька HR-управлінців та HR-директора, що реалізує генеральну лінію керівництва та здійснює загальний контроль. Керівників такого профілю готують на курсах для директорів.
Людський ресурс – фундамент, на якому базується будь-який бізнес. Підвищення якості «людського капіталу» дозволяє відчутно покращити фінансові показники, посилити позиції бренду, підвищити конкурентоспроможність. Від того, наскільки грамотно та далекоглядно HR-директор реалізує HR-стратегію, безпосередньо залежить успіх та процвітання будь-якої великої компанії. Специфіка навчання на директора з персоналу враховує ці нюанси, випускаючи управлінців, здатних ефективно вести HR-політику на великому заводі, у великій компанії з безліччю філій та виробничих майданчиків.
Навчання директора з персоналу охоплює такі ключові моменти:
Це одна з найважливіших зон відповідальності HRD будь-якої компанії. Якість роботи персоналу безпосередньо залежить від стратегії підбору персоналу, якості його адаптації, системи мотивації, системи фінансового стимулювання, оцінки та розвитку. Всі ці компоненти є частиною загальної стратегії HR. Крім того, HRD має спланувати якісний, кількісний та організаційний HR-показники.
На курсах для директора з персоналу спеціаліст освоює інструменти ефективного збору інформації та обробки даних щодо роботи різних функціональних підрозділів, структурних недоліків, прогнозування та запобігання ризикам та проблемам, використання об’єктивних даних та статистики для оцінки якості та розвитку людського ресурсу.
Прагнення реалізації вдосконалень – найважливіший скілл для професіонала такого рівня. На курсах для керівників з управління персоналом пропонуються відпрацьовані успішні методики, що дозволяють здійснити структурні та кадрові зміни з мінімальними втратами та найкращими результатами, а також описати ключовий бізнес-процес компанії у форматі BPMN.
HR-директор зобов’язаний планувати бюджетування з урахуванням своїх стратегічних цілей. Таким чином він виставляє пріоритети у розвитку персоналу, працює над майбутньою інтеграцією команди, готує кадровий резерв, керує мотивацією колективу.
Наприклад, здійснюючи загальний контроль над роботою відділу рекрутингу, HR-директор підключається до співбесіди з претендентами на пізніх стадіях. Набагато важливіше правильно відбудувати дієву систему підбору персоналу зі зрозумілим бізнес-процесом та актуальною лійкою, ніж здійснювати контроль. Щоб підвищити професіоналізм своїх підлеглих, директор організовує тренінг для менеджерів hr на своїй території або замовляє тренінг для фахівців з виїздом. Одна з найкращих можливостей прокачати професійні навички співробітників HR-відділу – участь у командному тренінгу Олександра Сьомочкіна. Коли керівник бачить, що команда працює недостатньо ефективно, замовлення коучингу команди здатне вивести підрозділ з кризи.
HRD зобов’язаний продумати та реалізувати практично систему професійного зростання, організувавши корпоративні курси, тренінги, запропонувавши співробітникам зовнішні курси підвищення кваліфікації.
Те, як ми спілкуємося один з одним та з клієнтом, як ми позиціюємо нашу роботу в спілкуванні з друзями, як ми одягаємося — це елементи загальної корпоративної культури. Її завдання бути «імунітетом» компанії та відкидати чужі для цінностей компанії прояви. У США щорічно складається рейтинг компаній у номінації «Найкраще місце для роботи». Присутність у топі цього рейтингу моментально позначається на репутації бренду найпозитивнішим чином. HR-директор зобов’язаний докласти максимальних зусиль, щоб підвищити зацікавленість претендентів. За відсутності досвідченного HRD ця опція може не контролюватись, але після тренінгу з управління персоналом для керівників у Олександра Сьомочкіна HR-директор приділятиме цьому питанню максимальну увагу.
Тренінг з управління персоналом для керівників у Олександра Сьомочкіна – це можливість розширити кругозір у галузі HR-менеджменту, оптимізувати всі процеси в контексті роботи з людьми, розв’язати наявні проблеми та виявити завуальовані нюанси, що заважають продуктивній роботі підрозділу.
Курси підвищення кваліфікації HR
Методики роботи з людськими ресурсами постійно удосконалюються, з’являються нові інструменти та техніки, що підвищують стійкість компаній у висококонкурентному середовищі. Якщо HR відстануть хоча б на крок, це відразу позначиться на успішності будь-якого бізнесу. Курси для початківців hr свого часу забезпечили фахівців з персоналу базовим пакетом найнеобхідніших у роботі знань, які морально старіють чи не щодня.
Курси підвищення кваліфікації hr менеджерів дозволяють зберегти статус висококваліфікованого ейчара, просунутися кар’єрними сходами, приносячи компанії реальну допомогу.
Олександр Сьомочкін — досвідчений практик, який веде курси для менеджерів hr, маючи 10-річний досвід у сфері оцінки людського ресурсу. Індивідуальні та командні курси підвищення кваліфікації з управління персоналом дозволять вийти на новий рівень, позбутися типових проблем, притаманних HR-підрозділу, краще розібратися в процесах, що відбуваються у надрах компанії та робочому колективі. У ході насичених курсів підвищення кваліфікації hr висвітлюються новинки галузі, демонструються робочі інструменти, що з’явилися, які можна буде з успіхом використовувати у повсякденній роботі.
HR аналітик – навчання
HR-аналітика – це дисципліна, в рамках якої методики збирання, обробки інформації та бізнес-аналітики використовуються з метою селекції талантів. Ще одним напрямом є формування та дослідження баз даних для отримання важливої для прийняття рішень інформації.
На будь-яких hr курсах вчать, що інсайти та доступні мережеві дані про співробітників та претендентів на робочі місця дозволяють уникнути великих помилок при прийманні на роботу, на ранніх стадіях запобігти збиткам. Сучасні компанії уважно відстежують поведінку персоналу в інтернеті, систематизують записи в блогах, коментарі, відгуки, отримуючи важливі для себе знання. Не дарма ейчари просять надати посилання на Фейсбук та Інстаграм. Мережеві сторінки часом говорять про людину більше, ніж анкета.
Навчання на hr спеціаліста – це самостійний курс, пройшовши який ви отримаєте новітні методики підбору, адаптації, оцінки, розвитку персоналу, роботи з корпоративною культурою та HR-брендом.
