Що таке бізнес-консалтинг?
Під бізнес-консалтингом розуміють надання експертних консультаційних послуг керівникам компаній будь-якого масштабу. Основним завданням цього виду діяльності є діагностика стану бізнесу та створення тактики та стратегії подолання виявлених проблем.
Свіжий та доброзичливий погляд стороннього фахівця дозволяє знайти вирішення широкого спектра серйозних проблем, що стосуються підвищення обсягу продаж, систематизації та масштабування бізнесу, виробничої чи логістичної діяльності підприємства, маркетингових та HR стратегій.
Хто потребує консалтингових послуг з розвитку бізнесу?
Про існування фахівців з управлінського консалтингу найчастіше згадують, коли всі зроблені кроки з метою оптимізації роботи бізнесу не дали відчутних результатів, підприємство зупинилося у розвитку, спостерігаються проблеми з персоналом. У цьому випадку залучення стороннього фахівця, здатного об'єктивно оцінити негативні фактори та запропонувати ряд рішень, є виходом з тривалої кризи.
Керівник також може замовити консалтингові послуги для бізнесу для компанії, яка має великий потенціал для оптимізації та розвитку:
- необхідно оптимізувати бізнес-модель компанії;
- необхідно вивести обсяги продажу на новий рівень;
- є необхідність залучити нові сегменти клієнтів та запустити нові продукти;
- необхідна допомога у формуванні команди, поліпшенні атмосфери на підприємстві;
- успішно працюючий бізнес може працювати ще краще, потребує масштабування;
- виник якийсь конфлікт, який самотужки вирішити не вдалося, хоча колектив, загалом, підібраний якісно;
- компанія береться за реалізацію нового амбітного проєкта, для чого потребує оптимізації всіх сторін діяльності.
Бізнес коуч Олександр Сьомочкін готовий приєднатися до розв’язання проблем вашої компанії на будь-якому етапі, щоб зробити ваш бізнес успішним. Я не боюся брати відповідальність на себе і гарантую результат, що піддається виміру.
Послуги бізнес-консалтингу окупляться в рази.
Різновиди бізнес консалтингу
Специфічних галузей консалтингових послуг з розвитку бізнесу існує безліч, однак, серед цього різноманіття можна виділити 5 основних напрямків, які мають особливий попит:
1. Управлінський консалтинг
Розглядаються питання щодо вдосконалення управління бізнесом, проблеми бізнес-моделі, вивчаються вимоги ринку, поточні тенденції попиту, можливості розширення бази потенційних споживачів, розробляється маркетингова стратегія, особлива увага приділяється діяльності відділу реалізації. Тут же окремим пунктом опрацьовуються питання HR-стратегії.
2. Фінанси
Експерт досліджує надану інформацію щодо коштів компанії та висуває пропозиції, як упорядкувати фінансову діяльність, навести лад у бухгалтерській документації, за необхідності сформувати новий відділ, інвестувати кошти з вигодою, оптимізувати податки.
3. Робота із кадрами
HR консалтинг для бізнесу зачіпає весь спектр питань щодо підбору персоналу, його адаптації, оцінки та розвитку персоналу, створення згуртованого колективу, націленого на успіх бізнесу, формування корпоративної культури.
4. Юридичний бізнес-консалтинг
«Паперова» робота – найважливіша складова успіху будь-якої фірми. Документація повинна бути в ідеальному порядку, зобов’язання перед контрагентами повинні виконуватися строго у встановлені терміни, всі рішення щодо ведення бізнесу повинні бути закріплені відповідними документами. Експерт допомагає привести юридичну роботу у повну відповідність до вимог законодавства.
5. Консалтинг відділу продажу
У ході цього виду консалтингу вибудовується стратегія продажів, лійка відділу продажів, встановлюється необхідність підбору додаткових кадрів, модифікується структура відділу, персонал навчається технікам продажів, впроваджуються скрипти, що продають, встановлюється інтенсивність дзвінків і зустрічей.
Фахівець із систематизації бізнесу Олександр Сьомочкін є фахівцем у галузі управлінського консалтингу, навчальних технологій, HR-консалтингу, консалтингу відділу продажів для малого та середнього бізнесу. Крім того, у команді Олександра Сьомочкіна є фахівці з фінансового консалтингу, які допоможуть вам налаштувати фінансову звітність. У ході індивідуальних розмов з керівником та роботи з командами менеджерів та рядових співробітників успішно вирішуються питання довгострокового розвитку компанії, утворення команди однодумців, синхронізації діяльності підрозділів. Мої консалтингові послуги розвитку бізнесу дали відчутний позитивний результат багатьом компаніям, з якими ви можете ознайомитися в портфоліо моїх клієнтів.
Цілі та завдання бізнес-консалтингу
Завданням керівника компанії є вдосконалення роботи всіх підрозділів, усунення проблем, що перешкоджають зростанню прибутку та розвитку бізнесу. У кожному конкретному випадку фахівець зі систематизації бізнесу Олександр Сьомочкін готовий запропонувати ексклюзивне рішення, чому передує стадія детального аудиту команди, аналізу всіх сфер діяльності компанії, становища у ринковому сегменті, бізнес-моделі конкурентної стратегії.
Етапи консалтингу бізнес-процесів:
2. Оцінка того, наскільки кожна зі знайдених проблем впливає на роботу компанії.
3. Опис еталонного загального бізнес-процесу.
4. Залучення співробітників до написання даного бізнес-процесу.
5. Визначення внутрішніх підрядників та внутрішніх клієнтів у ключових бізнес-процесах.
6. Затвердження та впровадження ключових бізнес-процесів з керівниками та співробітниками.
Що отримує клієнт консалтингових послуг для бізнесу?
Я практикую консалтинг для бізнесу (малого та середнього), працюю з командами, інтегрую співробітників компанії до якісних змін бізнесу. За підсумками власник бізнесу отримує ефективну бізнес-модель, опрацьовану HR-стратегію, відбудовані бізнес-процеси, описану організаційну структуру майбутнього, відбудований ефективний відділ продажу, опрацьовану маркетингову стратегію, окреслені глобальні стратегічні цілі розвитку компанії, ефективний операційний менеджмент, впроваджену управлінську звітність, команду, яка готова працювати на результат.
В процесі аудиту, при всебічному аналізі команди та бізнес-процесів виявляються помилки і недоліки, що знижують ефективність роботи компанії та дохід. Ліквідація таких помилок – це перший крок до оздоровлення і систематизації бізнесу.
Кейси
Бажаєте пройти навчання?
Часті запитання про бізнес консалтинг
1. Що таке бізнес консалтинг?
2. Скільки коштує консалтинг для бізнесу?
3. Що може дати консалтинг для малого бізнеса
4. Які є консалтингові послуги для бізнеса?
5. Як оцінити ефективність бізнес консалтингу?
- підвищення операційної ефективності;
- збільшення прибутку компанії;
- підвищення рентабельності;
- скорочення витрат;
- окупність інвестицій (ROI);
- досягнення запланованих показників KPI.
